12月21-22日,由中國信息經(jīng)濟學(xué)會、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、廣州市工業(yè)與信息化委員會聯(lián)合指導(dǎo),轉(zhuǎn)型家主辦,廣州塔、CIO時代學(xué)院聯(lián)合主辦的“2018(第四屆)中國轉(zhuǎn)型+峰會”在廣州塔隆重召開。
本屆峰會以“數(shù)字中國,惠及世界的偉大中國實踐”為主題, 設(shè)18個轉(zhuǎn)型主題演講和八大行業(yè)對話,吸引了逾千名企業(yè)家、企業(yè)高管、專家學(xué)者、投資人、媒體深度觀察者出席參加和討論。
中國轉(zhuǎn)型+峰會發(fā)起人、轉(zhuǎn)型家創(chuàng)始人彭芳泉在開幕儀式上發(fā)表了主題為“企業(yè)數(shù)字化與制造業(yè)未來”的演講,并對到場嘉賓表示了熱烈的歡迎。
彭芳泉表示,盡管中國制造業(yè)在2010年超過美國成為全球最大的制造業(yè)大國,但復(fù)雜程度不夠,在未來準(zhǔn)備程度亟需努力,需要管理學(xué)屆、企業(yè)屆、資本屆、政府多層次推動并構(gòu)建開放生態(tài)。對此,轉(zhuǎn)型家自身也將升級,為企業(yè)提供全新的服務(wù)。
大咖云集,數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例深入剖析
21日上午,中國人民大學(xué)商學(xué)院院長毛基業(yè)帶來了峰會的第一場主題演講《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織變革》,詳細地為在場觀眾剖析了GE的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
毛基業(yè)表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是這個時代的最強音,但是轉(zhuǎn)型是艱難的事情。從通用電氣公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中可以看出,最高領(lǐng)導(dǎo)者的決心、對數(shù)字化變革的強烈愿望;理解數(shù)字化變革的方法論(精益創(chuàng)業(yè)方法論)、硅谷創(chuàng)業(yè)公司常用的設(shè)計思維和敏捷開發(fā)理論;聚集數(shù)字化變革所必需的人才,讓原有員工學(xué)習(xí)數(shù)字化變革的方法論是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
中安集團董事長衛(wèi)中安,則以自身企業(yè)為案例,從企業(yè)經(jīng)營本身出發(fā),論證了企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
變,一定是企業(yè)的動力,創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展方向,競爭力是企業(yè)發(fā)展立于不敗之地,有可持續(xù)發(fā)展的基本動力源。企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中,要在自己的特長上去努力發(fā)揮。
賽意信息董事長張成康表示,可以預(yù)見傳統(tǒng)靠三來一補、勞動密集的模式一定會變得沒有生命力。減員增效、回歸用戶、回歸場景、回歸商業(yè)價值,這是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
集成、連接,將是數(shù)字化的下一個風(fēng)口
21日下午,西門子工業(yè)軟件全球高級副總裁兼大中華區(qū)董事總經(jīng)理梁乃明發(fā)表觀點,在創(chuàng)新過程中,把所有的孤島集成起來,才會發(fā)揮它的價值。數(shù)字化并不是一個軟件,而是一個集成,有一些公司已經(jīng)受益了,44%的公司認為利益效應(yīng)還沒有發(fā)揮出來,關(guān)鍵在于集成平臺,而不是軟件。
華為業(yè)務(wù)應(yīng)用與IT裝備副部長常棟,則為現(xiàn)場觀眾分享了目前華為內(nèi)部的數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局。常棟表示,連接一切,打造萬物互聯(lián)智能化是目前華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心。這將大幅度簡化一線操作人員的工作要求,很多工作以數(shù)字化的方式集中起來,還將大幅度降低我們的招聘的成本。
CIO時代學(xué)院院長姚樂表示,打造敏捷的企業(yè)是我們今天數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常重要的目標(biāo)。在快速變革的時期,遵循計劃不如響應(yīng)變化,最重要的是建立起一種快速應(yīng)對變化的能力。
新科技賦能未來,讓轉(zhuǎn)型不再困難
本屆峰會,大會主辦方還邀請了奧哲網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人兼CEO徐平俊、SAP中國區(qū)副總裁張超、HKT中國區(qū)副總裁麥志輝、尚航信息技術(shù)VP尹璐、廣州易行軟件CSM中心經(jīng)理劉帆、賽意信息副總裁蔡勝龍、工博科技智能事業(yè)部總經(jīng)理崔松勇、獵聘華南大區(qū)總經(jīng)理江莉等科技公司的代表,從科技創(chuàng)新與應(yīng)用的角度講解各具特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地方案和人才構(gòu)建方案。
中鋼集團信息中心總經(jīng)理李紅表示,我們從信息化到數(shù)字化,從工業(yè)網(wǎng)站到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),中間的差距還很大。信息化只是解決企業(yè)內(nèi)部問題,工業(yè)化一定是解決機制的價值問題、發(fā)展問題,通過新技術(shù)提升或重構(gòu)企業(yè)的核心競爭力。如果不實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)型,是永遠進不到數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的。
對此,工信部原副部長、北大兼職教授楊學(xué)山表示,95%的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型都不會、不敢、不想,這是現(xiàn)實的狀態(tài)。為什么會這樣?
今天的企業(yè)一直從最簡單的手工操作變成機械化學(xué),一直到數(shù)字孿生,數(shù)字化最高階段,如果分為六步,我們需要一步步走過來,而且在今天0-3的階段下,占了今天企業(yè)的95%以上,95%以上都是0-3的階段,3-5的階段距離還很遠。
創(chuàng)新創(chuàng)投與數(shù)字技術(shù)
在22日上午,來自原中央電視臺知名財經(jīng)主持人、制片人、優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬老師帶來演講《尋找創(chuàng)業(yè)的方法》,她認為轉(zhuǎn)型創(chuàng)新就應(yīng)該有創(chuàng)業(yè)的心態(tài),她結(jié)合自己多年創(chuàng)業(yè)與服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗分析了企業(yè)經(jīng)營的基本邏輯與方法。
廣發(fā)信德董事總經(jīng)理肖雪生則從資本的角度分享了數(shù)字轉(zhuǎn)型的趨勢,肖雪生認為人工智能、大數(shù)據(jù)、智能硬件、PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng),所有的概背后隱含的都是計算能力提高的變革和連接能力不斷增強的變化,而5G將是下一個促進科技變革的關(guān)鍵點。